2020年7月（yuè）17日下午1:30分，服务热线：173-3021-8622"和东华物业公（gōng）司召开2020年年中干部（bù）大会，传（chuán）达（dá）东（dōng）华公司（sī）年（nián）中干（gàn）部大会精（jīng）神，总结公司（sī）上半年工作，梳理短板、查（chá）找问题（tí）、分析原（yuán）因，部署推进（jìn）下半年工作。公司领导、部（bù）门负责（zé）人、平台经理（lǐ）(含见习经理)20余人参加了（le）会议。公司党总（zǒng）支书（shū）记、副总经理兼工会主席唐崇禹主（zhǔ）持会议。

会上各部门负责人汇报了（le）2020年上半年KPI指标、专项任务、重点工（gōng）作等（děng）目标任务的落实情况（kuàng），查找（zhǎo）工作中存在问题、提出改进措施，同时汇报了下半（bàn）年（nián）工作（zuò）思路。

平台经理（lǐ）代表围绕岗位职责履行（háng）情况（kuàng）、履（lǚ）行职责（zé）能（néng）力、存在问题分析等方面作了个人述职（zhí）报告，总结了工（gōng）作方法（fǎ）和成效，找差距、谈（tán）不足（zú）、定措施，对下一阶段工作提（tí）出思路（lù）和计划。

唐书记传达了服务热线：173-3021-8622"和东华公司干部大会精神，他指出（chū），2020年是充满挑战的一年，也是（shì）“十三（sān）五（wǔ）”规划的收官之年，要深（shēn）刻理（lǐ）解（jiě）、认（rèn）真（zhēn）传达（dá）服务热线：173-3021-8622"和东华公司干（gàn）部大会会议（yì）精神，将已确定的计划指标（biāo）分（fèn）解落实，压实压紧（jǐn），确保（bǎo）下（xià）半（bàn）年（nián）工作任务实（shí）现。

创（chuàng）新是企业（yè）持续发展（zhǎn）的永恒动力，我们要坚定创新（xīn）转型（xíng）不动摇，真正地把创新的（de）理（lǐ）念转化到实际工（gōng）作中，用创新的方法来解决问题，努（nǔ）力实现我们的战略目标。

公司副（fù）总经理（lǐ）（主持工作）汪帮（bāng）红作了《物业（yè）公司2020年年中行政（zhèng）工（gōng）作报告》，对公司上半年的经济（jì）指（zhǐ）标完（wán）成情况、运营情（qíng）况（kuàng）进行（háng）回顾分析，对重点（diǎn）工作和（hé）经营成绩进行梳理（lǐ）点评，全面（miàn）总结了（le）公司上半年迎难而（ér）上、创新（xīn）突破取得（dé）的成绩，也对（duì）公（gōng）司发展（zhǎn）面临的瓶颈、存在的问题进行了（le）深入分析，并就（jiù）下半年的重点工作（zuò）进行部署：

一 实现“三（sān）个重点”：

1、锤炼一支特别能战斗的团队；

2、聚焦公司核心竞争力和企业文化建设；

3、引领（lǐng）公司实现快速（sù）跨越发展。

二 抓好（hǎo）“两个关键”：

1、打赢三（sān）场胜仗：智享（xiǎng）停车项目实现盈利、智慧（huì）光伏项目（mù）落（luò）地见效、创（chuàng）市示范项目顺（shùn）利实（shí）现；

2、谋划三个方向：数字物业、智享停车、智慧光（guāng）伏。

会议最（zuì）后汪总（zǒng）对全体员工提出了寄语和希望：

一（yī）年已过半，从年初到（dào）现在，疫情肆虐、经济下行、创业艰辛，但（dàn）我们能逆（nì）势上扬，总结上（shàng）半年（nián）工（gōng）作（zuò），有（yǒu）收获（huò）也有教训，有欢乐也有泪水，“抗疫情风雨同舟，战新业（yè）豪情万（wàn）丈”，新业已扬（yáng）帆（fān）起（qǐ）航，团队配合已渐入佳境、蓄（xù）势待（dài）发。历史选择了我们（men）,物业公司的明天（tiān）需要我们一（yī）起去奋（fèn）斗、去创造，不管路途多艰（jiān）险、任务多艰（jiān）巨、工作多艰（jiān）难，不用怕（pà），要相（xiàng）信自（zì）己，不会我们去学、不懂我（wǒ）们去（qù）问、不（bú）精我（wǒ）们（men）去试，没有（yǒu）什（shí）么困（kùn）难能阻（zǔ）挡我们向（xiàng）前发展。下半场（chǎng）战役已开始，我希望大家齐心协力、共创辉煌！